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2014年5月4日-6月6日，北京泰瑞特認(rèn)證公司委派審核組，依據(jù)ISO9001和 ISO14001標(biāo)準(zhǔn)，對巨星總公司以及下屬的8家子公司進(jìn)行1個多月時間的認(rèn)證審核。審核組對集團(tuán)公司在質(zhì)量、環(huán)境管理方面所做的工作給予了認(rèn)可，集團(tuán)公司實(shí)行母子體系認(rèn)證，總公司持有母證書，子公司持有子證書，能更有效的節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)資源的共享，更有利于總公司對子公司體系的管理。

按照審核計劃的安排，審核人員與公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流；與公司各相關(guān)部門、生產(chǎn)工廠通過查閱相關(guān)資料、查看生產(chǎn)現(xiàn)場的方式進(jìn)行了審核。本次審核活動得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各部門、公司的配合與支持，進(jìn)展順利。

審核組認(rèn)為公司從產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、過程控制、服務(wù)提供等方面進(jìn)行了質(zhì)量控制，體現(xiàn)了環(huán)境預(yù)防的思想，集團(tuán)公司自從導(dǎo)入質(zhì)量環(huán)境體系以來，投入了大量的人力、物力來提高產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)的措施，開展了一系列卓有成效的工作。

經(jīng)過審核，審核組對審核結(jié)果進(jìn)行了闡述，對各個子公司質(zhì)量環(huán)境體系的成果給予高度評價，對總公司在質(zhì)量環(huán)境體系上的工作做出的總結(jié)和肯定；一是總公司注重技術(shù)創(chuàng)新在產(chǎn)品研發(fā)過程中導(dǎo)入了先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃的理念得到審核組的認(rèn)可，審核組也對設(shè)計開發(fā)在實(shí)際操作過程中的不足之處提出建議，設(shè)計輸入過程不詳細(xì)缺少環(huán)境方面的信息 。二是公司重視顧客需求的了解、滿足，不斷進(jìn)行市場拓展，不斷的開發(fā)新產(chǎn)品。三是公司重視基礎(chǔ)設(shè)施能力水平的提升，投入巨資引進(jìn)RFID智能化自動倉庫物流項(xiàng)目和購入節(jié)能、環(huán)保設(shè)備。四是質(zhì)量管控加強(qiáng)，包括駐廠質(zhì)檢力量增加，大貨評估力度提高，供應(yīng)商管控加強(qiáng)，實(shí)行客戶和供應(yīng)商的等級管理，加強(qiáng)對供應(yīng)商的工藝過程質(zhì)量改進(jìn)的督導(dǎo)和控制，提供給客戶最合適的產(chǎn)品。五是定期進(jìn)行三廢檢測和治理，廢水、廢氣、噪聲的排放達(dá)到國家要求的標(biāo)準(zhǔn)，固體廢棄物分類收集，委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。六是運(yùn)用統(tǒng)計技術(shù)分析日常產(chǎn)品的質(zhì)量問題。七是日常生活中實(shí)行節(jié)約用水和節(jié)約用電 的環(huán)保政策，廢舊電池統(tǒng)一收集，審核組也提出的環(huán)境實(shí)施過程中缺少必要的培訓(xùn)。

在此次現(xiàn)場審核中，審核組對巨星集團(tuán)的人員素質(zhì)、技術(shù)能力和配合程度方面充分肯定和較好的評價，認(rèn)為巨星集團(tuán)的質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效，滿足檢查機(jī)構(gòu)認(rèn)可準(zhǔn)則和相關(guān)規(guī)范要求。本次現(xiàn)場評審，審核人員給予了我們熱情、誠摯的指導(dǎo)，在審核期間，審核人員根據(jù)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和整個巨星公司的實(shí)際情況， 提出了很多寶貴的建議和措施。相信巨星集團(tuán)在體系管理技術(shù)管理上均會邁上更高的臺階。